Google Ads
Wijzigingsgeschiedenis, verspilde uitgaven, zoektermen en biedstrategie. Niet de presentatie, maar de prestatie.
Lees verder →Een bedrijfsscan van een adviesbureau duurt één tot twee dagen. Daar is een gesprek met de directie in te voeren, een blik op de cijfers en een rondgang door de zaak. Wat er niet in past, is duizend mailthreads lezen, zestien maanden zoekdata naast een crawl van driehonderd pagina's leggen, of elke wijziging van het afgelopen jaar naast de omzet van die week zetten.
Dat is precies wat wij doen. Niet omdat we harder werken, maar omdat we het gereedschap hebben gebouwd dat het mogelijk maakt.
Je bronnen komen zelden in hetzelfde formaat of met dezelfde tijdstempel. Ons harnas haalt ze op, normaliseert ze en zet ze op één as, zodat een kassatransactie van dinsdagochtend en een storing van dinsdagochtend naast elkaar komen te staan. Dat is de basis onder elk verband dat we leggen.
Per brontype een eigen agent. Eén die correspondentie uitleest en categoriseert, één die dealregisters doorloopt inclusief de vrije notities, één die crawlt en vergelijkt, één die de kalender om je bedrijf heen opbouwt. Ze werken parallel en leveren gestructureerde bevindingen, geen samenvattingen.
Alles wat de agenten opleveren, wordt door ons nagelopen voordat het een bevinding wordt. Elke conclusie krijgt een label en elk cijfer krijgt zijn bron. Wat de verificatie niet haalt, gaat het rapport niet in.
Dit is de reden dat we alle 1.078 gesprekken kunnen lezen in plaats van een steekproef van honderd. Het gereedschap maakt de diepte betaalbaar. Het oordeel blijft mensenwerk.
Wat het wel doet: lezen, categoriseren en naast elkaar leggen, op een schaal die met de hand niet haalbaar is.
We vragen alleen leesrechten, alleen op de bronnen die we vooraf hebben afgesproken, en alleen zolang het onderzoek loopt. We wijzigen niets in je systemen.
Waar het kan werken we op geminimaliseerde gegevens: metadata, geredigeerde inhoud, geaggregeerde exports. Namen en contactgegevens van jouw klanten hebben we zelden nodig om te zien dat een aanvraag niet is opgevolgd.
Bevindingen over bezetting en opvolging rapporteren we op systeemniveau, niet op naam. Wil je het anders, dan leggen we dat vooraf vast.
Doordat niets uit een model rechtstreeks in je rapport komt. Alles gaat eerst door de verificatieslag, krijgt een label en een bron, en wat die slag niet haalt, halen we eruit. Elk cijfer in je rapport is terug te voeren op een regel in je eigen data.
Alleen leesrechten, alleen op de bronnen die we vooraf hebben afgesproken, en alleen zolang het onderzoek loopt. We wijzigen niets in je systemen en we hebben geen beheerrechten nodig.
We kijken naar bezetting tegenover drukte, en naar hoe aanvragen worden opgevolgd. Bevindingen daarover rapporteren we op systeemniveau en niet op naam, tenzij je daar expliciet om vraagt en we dat vooraf vastleggen. Is er een ondernemingsraad, dan hoort die er vooraf bij te zitten.
Nee. Een onderzoek kan volledig discreet. Je hebt alleen leestoegang tot je eigen systemen nodig, of je levert zelf de exports aan. Dat is jouw data.
Dan lossen we het anders op, en telt het mee in de scoping. Dat soort bronnen kost meer werk. In de verkenning zien we welke systemen dat zijn.
Wijzigingsgeschiedenis, verspilde uitgaven, zoektermen en biedstrategie. Niet de presentatie, maar de prestatie.
Lees verder →Budgetconcentratie, creative-rotatie, teststructuur en doelgroepen, plus wat de concurrentie op ditzelfde moment draait.
Lees verder →Content beloofd tegenover geleverd, posities op de termen die er commercieel toe doen, en de techniek eronder.
Lees verder →Conversie-inrichting, dubbeltellingen, niet-toegewezen verkeer, en het naast elkaar leggen van systemen die elkaar moeten bevestigen.
Lees verder →Acht uur, van buitenaf, zonder toegang tot je systemen. Daarna weet je of een doorlichting bij jou zin heeft, en weten wij het ook. €1.500, waarvan de helft wordt verrekend als je doorgaat. Zien we te weinig om terugverdiening te verwachten, dan brengen we geen offerte uit.
Begin met een verkenning →